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公司召開2021年上半年經(jīng)營分析會暨工作總結(jié)會

7月16日，公司在一號會議室召開2021年上半年經(jīng)營分析會暨工作總結(jié)會。會議總結(jié)分析上半年經(jīng)營情況，查找企業(yè)經(jīng)營中存在的問題與不足，并明確下一步工作目標(biāo)及措施。董事長孫露、副董事長龔兵及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會議，副總經(jīng)理唐洪主持會議。

運(yùn)營管理部對2021年上半年行業(yè)發(fā)展形勢、公司經(jīng)營情況做了分析，指出公司當(dāng)前存在的經(jīng)營問題和風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)對策。各分管領(lǐng)導(dǎo)基于分管業(yè)務(wù)范圍，總結(jié)上半年工作開展情況，找出當(dāng)前存在問題，進(jìn)一步分析原因并提出解決措施，最終制定下一步工作計(jì)劃。

龔兵對公司當(dāng)前經(jīng)營形勢做了分析，針對專用車、房車、軍品三大業(yè)務(wù)板塊及生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、人力資源等部門當(dāng)前的重點(diǎn)工作分別做了指示，要求各板塊工作要聚焦，形成穿透力。

孫露充分肯定了本次會議開展質(zhì)量，結(jié)合經(jīng)營分析報(bào)告及各分管領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)發(fā)言從技術(shù)研發(fā)、軍民品銷售、財(cái)務(wù)管理、運(yùn)營管控等方面提出了工作要求，最后要求各部門加強(qiáng)落實(shí)工作舉措重點(diǎn)。